Accompagner vos collaborateurs
Vos collaborateurs ont besoin de voir clair.
Vos collaborateurs vous demandent de plus en plus de temps d’écoute, aimeraient avoir du feedback de votre part, voudraient évoluer.
Vous n’avez pas assez de temps? Ils ne sont pas toujours clairs et parfois contradictoires au sein de l’équipe?
Vous ne savez pas ce que vous pouvez leur apporter?
Soudainement certains de vos collaborateurs vous quittent. Vous ne comprenez pas pourquoi? Vous aimeriez anticiper ces départs?
C’est normal de ne pas savoir tout faire. Vous n’êtes pas superman ou superwoman.
Selon ma méthodologie, nous devrons prendre le temps de se parler et de comprendre chacun, vous y compris, pour avoir l’image globale de votre entreprise.
Il sera important d’avoir une idée claire de vos objectifs pour chacun et de valider que cette compréhension est commune à chacun de vos collaborateurs.
Cela permettra de prendre du recul et de donner un feedback positif et constructif, incluant un plan de développement.
La communication et le partage seront clé pour avancer tous dans la même direction.
Un outil standard sera défini et utilisé par chacun pour assurer une continuité dans ce feedback, incluant la définition des objectifs annuellement et collaborativement.
Que vous apportera concrètement cette collaboration ?
* une personne qui facilitera les échanges et qui apportera un regard extérieur
* l’écoute active de chacun de vos collaborateurs
* l’identification des besoins de développement de chacun
* la mise en place de la bonne personne à la bonne place
* l’anticipation des potentiels départs
Que diriez-vous d’une session découverte gratuite avec moi!
Vous m’expliquerez votre activité ainsi que votre réalité actuelle.
Vous m’expliquerez votre activité ainsi que votre réalité actuelle.