Accompagnement d’équipe.s face à une crise et/ou changement
Je ne crois pas dans le nombre de ressources mais bien dans le nombre de coeurs.
Quoi de mieux que des collaborateurs épanouis et engagés pour aller plus loin ensemble.
Vous travaillez sur un changement depuis de nombreux mois et tout d’un coup, vous sentez d’énormes résistances au sein de votre équipe.
Vous ne comprenez pas. Vous pensez avoir été clair sur les tenants et les aboutissants de ce changement. Vous êtes prêt mais l’équipe ne semble pas l’être complètement. Vous commencez à entendre un certain mécontentement gronder.
Pourquoi? Faut il reprendre les explications de zéro? Que cela veut il dire pour l’équipe, pour vous?
Votre entreprise a grandit et vous avez été super occupés par du recrutement. Votre équipe a atteint une taille qui nécessite l’élaboration d’une structure logique et pragmatique pour chacun. Vous faites face à des conflits de priorités au sein de l’équipe, parfois même des redondances parmi vos collaborateurs.
Quelle est la meilleure option? Comment se structurer?
Une de vos équipes est clairement en crise.
Vous avez pris la température auprès de vos collaborateurs par une enquête, un baromètre, une boîte à suggestions, un teambuilding. Les résultats sont loin d’être top. Vous êtes déçus car vous aviez le sentiment d’avoir mis en place beaucoup de choses, que vous les aviez écoutés.
Certains partent ou tombent malade et il faut les remplacer. Il faut revoir et mettre les bonnes personnes à la bonne place.
Vous aimeriez créer ou re-dynamiser un esprit d’équipe et de collaboration où tout le monde co-travaille et co-crée.
Tout cela vous parle mais cela vous semble une montagne à gravir. Ce n’est pas votre domaine d’expertise et surtout cela va vous prendre beaucoup de temps et d’énergie.
J'ai la solution. Mon offre d'accompagnement d'équipe.s face à une crise ou un changement.
Grâce à ma méthodologie, nous devrons prendre le temps de nous parler et de comprendre chacun au niveau de l’entreprise, des collaborateurs et des équipes.
Cela nous permettra de définir ensemble les objectifs de la mission et leur priorisation.
Cela permettra de prendre du recul et de donner un feedback positif et constructif, incluant un plan de développement définis et implémentés par tous.
La communication, le partage, la co-création et le co-développement seront clé pour avancer dans la même direction.
Un outil standard sera défini et utilisé par chacun pour assurer une continuité dans ce feedback, incluant la définition des objectifs annuellement et collaborativement.
Les freins et les résistances seront identifiés clairement et explicitement par chacun. Un facilitateur et un modérateur seront nécessaires pour pouvoir entendre tout cela et recentrer le débat si nécessaire. Mon expérience sera mis à votre disposition ainsi qu’un modèle éprouvé sera utilisé.
La communication et le partage seront clé pour avancer tous dans la même direction.
Selon ma méthodologie, nous devrons prendre le temps de se parler et de comprendre chacun, vous y compris, pour avoir l’image globale de votre entreprise.
Différents outils seront co-workés et co-créés avec l’équipe pour atteindre un équilibre de bien-être et de performance. Mon expérience et des outils testés seront mis à disposition.
Des séances de travail en équipe permettront d’identifier les potentiels freins, de travailler sur des solutions et de les intégrer dans la gestion quotidienne et structurelle de l’équipe.
Nous bâtirons ensemble un esprit d’équipe qui sied à tout le monde.
Si nécessaire, un recrutement pourra être organisé sur base des compétences de la fonction pour trouver la bonne personne et pour la mettre à la bonne place.
Que vous apportera concrètement cette collaboration?
* une personne qui facilitera les échanges et qui apportera un regard extérieur au changement et/ou à la crise
* l’écoute active de chacun de vos collaborateurs
* un modérateur et un facilitateur lors de discussions potentiellement difficiles
* la transformation des résistances pour plus de performance
* avoir tous vos collaborateurs « à bord », regardant tous dans la même direction