Mon offre digitale – Equipe Hybride : DIY
L’Equipe Hybride – DIY
La méthode simple pour gérer tes collaborateurs où qu’ils soient grâce à des outils faciles à utiliser.
Découvrir ma méthodologie, étape par étape, pour dynamiser et gérer ton équipe hybride.
Et surtout, en faire, une équipe de « feu », combinant efficacité et convivialité.
« Justesse de raisonnement. Quel plaisir de partager avec humour et légereté. »
Victoria
L’ équipe hybride est le mode de travail en pleine croissance et surtout du futur.
C’est un moyen de répondre à un monde du travail en pleine mutation.
C’est une réponse à la pandémie mais à bien d’autres thématiques : plus flexible, plus mobile, plus réactif, plus attractif.
C’est bien plus que cela…
J’ai passé plus de 15 années à accompagner des équipes, à tester différentes techniques et outils pour faire grandir mes collaborateurs.
Aujourd’hui je veux partager tout cela avec toi.
Tu y as droit toi aussi à…
Plus de sérénité
Gérer ton équipe hybride va te permettre de trouver cette sérénité que tu cherches.
Tu pourras gagner en visibilité sur le marché de l’emploi, avoir un plan de contingence toujours prêt, une équipe dynamique bien dans ses baskets et prête à relever les défis avec toi.
Plus d'impact
Gérer ton équipe hybride va te permettre à « fédérer » tes collaborateurs et à les faire grandir.
Vous pourrez soulever des montagnes ensemble!
Plus de créativité
Gérer ton équipe hybride va te permettre de développer ta créativité ainsi que celle de tes collaborateurs pour aller plus loin ensemble en concrétisant vos objectifs et en trouvant des solutions aux problématiques auxquelles vous devez faire face.
Je te présente
Equipe Hybride – DIY
La méthode simple pour gérer tes collaborateurs
où qu’ils soient grâce à des outils faciles à utiliser
Voici ce qui t’attend à l’intérieur:
Qui suis je?
Avec mes 25 ans d’expérience professionnelle au sein d’une banque d’affaire américaine, j’ai été formée :
* à manager des équipes avec des collaborateurs toujours différents (nationalité et caractère)
* à gérer des situations de crise (attentat à Bruxelles en Mars 2016, intégration difficile d’une nouvelle personne fraîchement arrivée dans l’équipe,…)
* et à gérer de multiples changements (création d’une nouvelle fonction affectant l’organisation et la structure des équipes, revue des process et de leur risque pour plus d’efficacité,…)
Pendant ces différentes situations, j’ai constaté toute l’importance de l’humain.
Et oui quelle richesse de comprendre le fonctionnement de chacun et faire en sorte que cette disparité forme une équipe et avance ensemble dans la même direction.
Mon objectif: démêler des situations parfois inextricables. Toujours penser que c’est possible et accompagner pour vous montrer le chemin.
«Si je reçois un poisson je mangerai un jour, si j’apprends à pêcher, je mangerai toute ma vie».
ONG Iles de Paix
Ma mission: ton passage à l'action et ta réussite
FAQs
Combien de temps ai-je accès au contenu?
Je ne connais pas Teams…
Et si je n’ai pas beaucoup de temps…
Tu as accès à vie aux mises à jour, à tout le contenu et au matériel supplémentaire qui pourrait être ajoutés 😉
C’est pas grave. Tu as des tutos qui t’expliqueront pas à pas son utilisation.
La vidéo est courte et les tutos là pour t’aider à avancer efficacement et rapidement.
J’ai peur de ne pas y arriver…
Et si je ne suis pas content(e) du contenu?
Et si j’ai une autre question?
Je comprends. C’est pourquoi j’ai intégré un audio pour t’aider à te libérer des blocages par rapport à la gestion d’équipe hybride.
Je propose une garantie de 14 jours sur mon offre.
Envoie un email à apovaere@gmail.com et je te reviendrais le plus vite possible.